7月23日，中材装备集团2013年年中工作会议在天津召开。集团领导宋寿顺、吴选民、张建文、隋明洁、赵美江、施连章、韩长凯、刘龙汉、狄东仁、许芬出席会议，各子（分）公司、各职能部门主要负责人等共计60余人参加了会议。
      运行考核部副部长赵炳慧首先汇报了集团2013上半年运行情况，对集团总体及各板块生产运行情况进行总结分析。
      吴选民总经理代表公司领导班子作工作报告，报告全面回顾了集团2013年上半年所取得的工作业绩，认真分析了当前的生产经营情况及存在的问题和不足，明确了2013年下半年的几项重点工作：一是全力加强市场开拓，保持订单稳定增长；二是降本增效提高效率，实现公司节流运营；三是加强合同执行力度，提高合同执行质量；四是完善专业化加工制造体系，加强生产品质管控力度；五是进一步整合研发资源，持续增强产品优势；六是促进赢利模式创新，强化售后服务体系；七是推进内部合同分交，发挥内部协同效应；八是突出安全管理，确保安全生产稳定；九是深化体系建设工作，提升内部管理效能。
      宋寿顺董事长作重要讲话，要求广大干部员工充分认识集团面临的困难并客观分析其原因，在各自的岗位上做到尽职责、不误事。他指出，“打铁还需自身硬”，在水泥产业绝对过剩、卖方市场转变为买方市场的环境下，pt真人电子·[中国区]有限公司的自身能力建设一定要适合集团的战略定位，要提升实施系统解决方案的主动性与能力、提升产品的可靠性和竞争力、加强品质管控和合格供方管理、保证产品质量和供货期、熟练掌握国际市场的标准规范和运行规则、实现对国际项目的有效管控。要提高集团营销、研发、生产、品质、采购和售后等各个板块的管理水平，实现管理创新和协调效应。
      面对今年新的形势、新的环境、新的挑战和新的目标，结合当前党的群众路线教育实践活动要求，集团决定在今年的年中工作会后，由相关板块主管及职能部门组织召开专业会议，以有效把握、解决企业当前存在的问题。会议呼吁全体干部职工越是在困难时期，越要保持良好的精神状态，越要坚定必胜的信心，正视困难，迎难而上，众志成城，为全面完成2013年下半年生产经营工作目标而努力奋斗！