为加强板块间沟通，分享海外EPC项目的成功经验，提升整体经营管理水平，公司于2013年9月10日召开了海外总承包项目管理经验交流会。公司高管、各板块负责人出席了此次大会。
      会上，各板块以实际案例入手，结合自身优势，针对项目管理涉及的进度、成本、安全、质量等方面，深度剖析，各抒己见，介绍了各自在整体项目管控、成本控制、本土化经营、信息化建设、装备国产化、索赔管理等方面的成功经验。童来苟副总裁对发言进行了精彩的点评。会议现场讨论热烈，参会人员乐于分享，气氛别开生面。
      武守富总裁认为此次大会将单个板块分散的成功经验汇总分享，有利于提升公司整体管理水平，要求各板块进一步提升项目精细化管理水平，重视项目管理人才的培养和使用，推进项目资源一体化管理，提升公司品牌价值。
      王伟董事长肯定了各板块这些年来在项目管理上取得的成绩，希望各板块将大会的积极成果纳入近期管理目标，认真组织相关人员学习、提高。在今后项目的执行过程中，更加注重当地的环境和可持续发展，从客户的角度考虑，与环境和客户融为一体，用表现证明自己是客户之选。