1月9日，天津公司和Votorantim 集团印度全资子公司SHREE DIGVIJAY CEMENT CO. LTD.,合作的印度石油焦磨项目在项目所在地举行了开工会和开工典礼，并进行了土建放线、开挖，标志着项目正式开工。
      参与项目的四方代表出席了开工会议。在会上，天津公司项目部人员、业主以及施工方pt真人电子官网印度子公司LNVT都表达了做好这个项目的决心，并就项目实施前期存在的问题进行了讨论，还安排了详细项目工期计划。
      开工会议后，业主按印度习俗举办了开工典礼。随后，土建施工队伍进行了放线、开挖，标志着施工工作的正式展开。
      印度石油焦磨项目位于印度Gujrat 邦Jamnagar市，为降低成本，新建一套石油焦磨系统替代原煤磨系统。2013年6月，业主以EP模式和公司签署合同，合同范围包括工艺、结构设计和机械设备供货。由于印度劳工准入条件限制，公司在印度市场通常是EP项目。为了开拓公司在印度的EPC市场，市场部在EP项目签署后，积极与Votorantim沟通探讨采用EPC模式合作。从2013年8月份开始，历时4个月，双方最终确定了天津公司和LNVT联合执行EPC项目的模式，并签署了相关合同，合同把工作范围界定为：天津公司负责整个项目的项目管理和技术监理，对整个项目的质量和进度负责，LNVT负责电气设计供货、土建施工和安装工作。目前，机械设备在2013年12月底已发运，预计2月初抵达现场。项目结构设计继续由印度当地设计公司LII执行。LII是在执行印度拉法基CHI项目时和公司形成成熟合作模式的当地结构设计公司。项目现场团队也都来自熟悉印度施工模式的CHI现场项目部成员。
      项目的顺利开工，标志着印度EPC模式的一次成功尝试，将为开拓印度EPC项目市场积累很多可借鉴的经验。这也是SINOMA去年收购LNVT以来，成功尝试工程合作模式的例子。相信本项目的顺利执行将会加强公司和LNVT在印度的影响力，为公司下一步在印度的市场战略添砖加瓦。