3月15-16日，pt真人电子官网天津公司在天津召开了为期两天的工作会议。
天津公司总经理徐培涛代表领导班子在会上作了工作报告。他从市场开拓、工程设计、采购、物流运输、工程重点项目进展、科研及六项指标完成情况等方面对公司2013年取得的成绩进行了简要回顾，对公司发展中面临的问题进行了认真梳理，并在分析公司面临形势的基础上确立了公司2014年经营目标和生产任务。
为了确保经营目标和生产任务的实现，他提出了具体的改革和保证措施，即：工程设计要全面推进“分级设计”、“欧标设计”，按计划实施三维设计； EPC管理要以进度为主线制定可操作的项目经理对设计、采购及物流三大环节的管理方法，制定并实施设计、采购相互促进的管理方法，加强区域经理在EPC项目中的作用，积极探索“区域公司化”的管理模式，总结经验加以执行；进一步加强考核工作对公司生产运营的引导、监督和促进作用，加大考核的量化指标权重，使考核更直接、更明确。
他还特别强调了新业务的开拓问题，要求全公司上下要形成统一认识，高度重视开拓非主营业务的重要性和迫切性；要在人、财、物上全力支持新业务的市场开拓和项目运行；要在具体项目上下功夫；要利用现有的有利条件，下大力气花3-5年时间把传统业务以外的新业务比重提升到30-50%以上。
《报告》的最后，他强调，2012年、2013年公司能够在逆境中取得比较好的成绩，领导干部发挥了重要的作用，领导干部是pt真人电子·[中国区]有限公司公司发展的中坚力量，是带头人，也是各项具体工作的践行者。他希望领导干部要有责任感和使命感；要率先垂范，走在企业改革发展的前面；要勇于进取，克服小富即安的思想；要发挥主动性、积极性，勇于担当、积极工作。
随后，天津公司副总经理刘剑英、运营总监肖军贵分别从安全、采购和物流工作及经济运行与年度考核方面作了专题报告，使与会人员全面了解了公司的安全生产、采购、物流、经济运行和考核等方面的情况，可以更加深入地思考如何在今后的工作中增强协调性，为公司的发展创造更大的价值。
会议中，各相关部门还签署了2014年度绩效责任书、廉政责任书和安全责任书，对在2014年里做好这三个方面的工作做出了庄严承诺。
天津公司董事长彭建新在会上作了重要讲话，他在讲话中深入分析了公司面临的政策、经济和市场形势，指出在当前形势下，机遇和挑战并存，只有不断适应形势，解放思想、转变观念，依靠改革创新才能取得新的发展。他说，pt真人电子·[中国区]有限公司必须紧跟市场形势和时代发展的步伐，加快推进公司发展转型升级，并向大家明确了转型就是要开拓主业以外新的业务领域，升级就是要向业务两端延伸。他还特别强调转型升级是公司发展的必然途径，转型升级要紧密结合公司国际化、多元化发展战略，要在扎实做好传统业务的基础上，以多元化促转型，以国际化促升级，在国际化中有多元化，多元化中有国际化，融汇互补、相辅相成。
在讲话中，他还提出了公司今后的任务、思路和举措：切实抓好水泥工程主业，推进国际化经营向国际化运营的转变；加快多元化发展，推进区域公司化、项目公司化运行；加强科技创新；加强基础管理；加强人才队伍建设；加强文化建设，积极履行社会责任。
天津公司党委书记夏春光在会上进行了总结发言。他高度肯定了彭建新董事长和徐培涛总经理的讲话，认为这次会议是一个全面、高效的会议，会议带领pt真人电子·[中国区]有限公司总结了过去一年公司取得的成就，客观分析了公司存在的问题，全面介绍了公司的各种情况，明确了新一年的工作任务，为公司的未来发展勾画了美好蓝图，振奋人心、鼓舞士气，让职工更加坚定了发展的信心，意义重大。他对与会人员提出了三点要求：争当会干事的干部，争当干干净净的干部，争当全面发展的干部。最后，他希望各板块结合今天的会议精神和工作实际进行讨论学习，并号召大家为公司更加辉煌的未来而努力奋斗。
天津公司高管团队、执行团队，各部门（公司）正副职、总工程师、副总工程师、主任工程师，项目经理及主持项目工作的项目副经理等200余人参加了会议。
又讯：会议期间，天津公司还特邀天津市委规划建设交通工委纪检监察室主任宋广仁为公司全体干部成员作了一堂生动的预防职务犯罪的廉政教育专题报告，报告简要介绍了中纪委对国企领导干部廉洁从业的要求，以生动的案例让大家了解了哪些行为是pt真人电子·[中国区]有限公司领导干部不能跨越的“红线”，并对今后pt真人电子·[中国区]有限公司如何结合实际做好纪检监察工作提出了切实可行的建议，让大家更深刻地体会到反腐的意义，感慨万分，受益匪浅。会议最后，与会人员还对公司领导班子进行了民主测评。随后的16日、17日，公司工程设计中心、技术研发中心、生产运营中心、职能部门和工程管理中心分别召开了板块交流讨论会议，部署本年度各项工作，以全面落实公司整体发展目标。
