12月1日，公司总部召开2016年度部门暨中层干部述职测评会。在京领导班子成员出席，董事长、党委书记宋寿顺讲话，总裁夏之云主持。
会上，总部13个部门的19名中层干部围绕年度重点工作、岗位履职、廉洁自律、团队建设、工作亮点、存在不足及改进措施、下一年度工作计划等方面进行了发言述职。结合述职情况和日常工作了解，公司领导、中层干部、员工代表针对履职表现（个人贡献）、能力素质（管理能力、执行能力、创新能力、团队协作、政治素质、职业素质）、党风廉洁（一岗双责、作风形象、廉洁自律、民主决策）三项内容十一个指标开展了测评打分。
宋寿顺在讲话中指出，一年来，总部各部门和干部职工围绕公司战略和职能定位，认真履职，扎实工作，取得了有目共睹的成绩，尤其在精神面貌、观念转变、责任担当等方面，都有比较大的改观和提升，领导班子对大家的工作是满意的。各部门全面系统的总结了2016年的工作、分析了存在的不足、提出了改进的措施，也对2017年的工作进行了规划，从述职的内容和质量来看，体现出主线鲜明、思路清晰、重点突出、直面问题的特点，整体比往年有了较大的提高。公司现在正处于改革发展、转型升级的关键时期，从党和国家层面的生态文明建设、一带一路战略到国企改革层面的两材重组、内部整合，从国际市场的激烈竞争到国内市场的创新求变，对于公司来说都是前所未有的机遇和挑战。总部各部门一年来在职责定位、制度建设、执行力建设等方面有了根本性的改进，但与形势目标和上级要求还有一定的差距，如企业战略没有很好的与国家战略相结合，目标管理、预算管理还需要进一步加强和完善等，改革发展和管理提升依然任重道远。毛主席说过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。面对机遇和挑战，广大员工特别是中层干部的担当意识和责任意识尤为重要，只有主动担当、有所作为，公司才能实现新发展，取得新成绩。宋寿顺要求，总部各党支部要以年度述职测评为契机，组织所辖部门党员特别是中层干部认真学习和贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，开好支部的组织生活会，做好民主评议党员等工作，将企业的考核激励机制与党的政治优势有机结合，形成推动企业发展的强大合力；非党员中层干部要充分认识到自己也是党的干部，在做好业务工作的同时，主动参加政治学习，增强政治意识，使部门工作与支部工作形成良好互动，产生双赢成效。
夏之云在总结讲话中强调，公司发展面临诸多新机遇和新挑战，总部部门和中层干部群体在公司发展中发挥着重要作用，希望各部门和全体干部以中国建材集团提出的“五有（有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界）”干部为标准，自加压力、提升能力，认真履职、主动作为，在工作中精益求精、持续提升，围绕公司的中心工作和任务目标，将总部的职能持续贯彻落实到具体工作中，不断提高总部管理水平。
2015年以来，公司在干部管理和考核激励方面持续规范、不断优化，将党管干部原则与现代企业制度有机结合，积极探索和实践科学有效的体制机制和方式方法，在提升干部能力素质、加强干部思想教育的基础上，努力寻求能够充分调动和激发干部队伍活力的科学方法和路径，为公司长远发展夯实人才基础，形成公司基业长青的源头活水。