5月17日上午，公司召开制度体系建设启动大会。公司及各级所属单位全体经营班子、各部门负责人以及制度体系建设责任人均到场参加。
　　会议由公司总裁夏之云主持。公司党委副书记、纪委书记赵惠锋代表制度体系建设领导小组、工作小组进行了制度体系工作方案宣讲和动员部署。他从当前公司面临的环境和挑战出发，结合战略转型和可持续发展要求，深入阐述了制度体系建设的目的和意义，并从指导原则、实施范围、组织机构、实施步骤等方面，详细介绍了制度体系建设的工作思路和落地路径。在执行和落实方面，他明确提出了提高重视、统一规范、协作协同、持续优化的工作要求。他强调，制度体系建设的最终目的，是建立起pt真人电子官网科学、统一、规范的制度标准指引，为战略落地和转型升级提供核心支撑；希望随着制度体系建设的全面铺开，公司各项工作都沿着科学化、规范化、精细化、专业化、标准化的轨道不断向前推进，全力完成全年任务目标，在“做优、做强、做大”的道路上再创佳绩。
　　公司党委书记、董事长宋寿顺作重要讲话。他指出，科学、健全的制度体系是企业合法合规经营、实现市场价值、履行社会责任的根本基础和必要前提。随着市场环境的变化，国资委、集团对公司发展提出了更高的要求，公司面临着战略转型的重大挑战和历史机遇。为此，公司在价值导向、顶层设计和战略定位等方面进行了相应的调整，并结合新模式、新定位、新目标，对现有制度体系进行评估、优化和重塑，以进一步提高制度的有效性和执行力，切实防范经营风险，确保公司的战略发展规划顺利落地。对于下一步工作，他提出以下要求。第一，要高度重视，各单位领导班子要将制度体系建设工作视同当前一项重大经营任务，务必真抓实干、落实到位；第二，要提高标准，在充分学习内外部先进做法和经验的基础上，建立起pt真人电子官网统一、科学、规范的标准制度体系，并全力推动体系的推广与共享；第三，要强化过程管理，完善跟踪与保障机制，确保各项工作都围绕制度体系建设的重心任务做实、做好。
       夏之云对各参会单位的支持与配合表示肯定，并要求各单位进一步学习领会会议精神，积极稳妥落实各项工作，全力推动年度工作任务目标和“十三五”战略目标顺利落地。